Предприниматель Нуритдинов Максат Султанович родился 10 февраля 1981 года в селе Байтуган Нуринского района Карагандинской области. Рос в семье учителей и окончил школу в родном селе. Является выпускником Академии транспорта и коммуникаций им. М. Тынышпаева. Свою карьеру начал в частных коммерческих организациях, а с 2009 по 2020 год работал в сфере строительства и ремонта автомобильных дорог и коммуникаций.

Максат Султанович начал трудовую деятельность в сфере сельского хозяйства в 2015 году. На сегодняшний день в его компанию ФХ ПТ «Байтуган» вложено более 2 миллиардов тенге из личных средств бизнесмена. О тонкостях развития крестьянского хозяйства он поделился с нами, специально для ИА «АгроИнфо».

– Ваша деятельность во многом зависит от природных факторов. С какими трудностями в ведении хозяйства вы сталкиваетесь?

– Да, во многом урожай зависит от внешних, природных факторов: повышенная температура воздуха, обильные или несвоевременные дожди, нашествие саранчи, увеличение популяции сайгаков и их миграция. В прошлом году был град, который перебил всходы, в таких случаях урожай восстановлению уже не подлежит. Помимо этого, влияют пожары. Поля нужно отпахивать, чтобы локализовать пожароопасные участки. Бывает и потрава скотом частных фермеров, это значит, что скот вытаптывает посевы. Также зерновые и бобовые культуры поражают различные болезни. На пшенице, например, они проявляются в виде ржавчины, а среди бобовых культур могут появиться проволочники [личинки жуков-щелкунов].

– Какие стратегии вы используете для увеличения производственной эффективности и снижения затрат?

– Приобретаем модернизированное сельскохозяйственное оборудование, а также почвообрабатывающую технику. Кроме того, применяем различного рода химические средства сплошного действия для удаления сорняков. Это гербициды, пестициды, подкормка для роста корневой системы бобовых и зерновых культур. Подготовка почвы проходит в несколько этапов: сперва проводится химическая, а затем 2–3 механические обработки.

Все это мы проводим в кратчайшие сроки, до осени, для нужной влагозарядки [единовременного поступления в почву влаги] к началу весенних полевых работ. В зимний период необходимо делать снегозадержание для насыщения необходимой влагой земли. В процессе таяния снега почва насыщается.

Также мы внедрили систему орошения различных культур, в том числе и кормовых: однолеток, многолеток. При правильном севообороте и выборе посевных культур орошаемые поля дают высокую эффективность и рентабельность. Равным образом техника должна быть оснащена современным оборудованием: навигационной системой GPS, системой контроля потребления дизельного топлива, которая при точном расчёте норм высева даёт урожайность на порядок выше.

– Каким образом вы сотрудничаете с финансовыми учреждениями для получения капитала и какова в этом роль государства?

– У нас очень хорошо развиты финансовые институты по поддержке сельскохозяйственных производителей. «Управление сельского хозяйства», «Аграрная кредитная корпорация», «КазАгроФинанс», кредитные товарищества – все они предлагают различные программы по приобретению техники, закупу биоматериала, то есть животных. Есть возможность получить денежные средства на весенние и осенние полевые работы по низкой процентной ставке. Благодаря государственным программам можно вернуть часть собственных затраченных средств и получить субсидии.

– Задумывались ли вы когда-либо об использовании «зелёных источников энергии» или это неприменимо в наших реалиях?

– В будущем, при открытии молочнотоварной фермы, для ее поддержания можно наладить панели солнечных батарей и применять ветровые станции. В перспективе мы думаем об этом.

– Многие специалисты еще в начале года предсказывали масштабные поводки и серьёзные последствия. Коснулось ли это вас?

– Коснулось. Был перелив воды в сторону посёлка, где находятся наши склады, здания и сооружения, но мы предварительно предприняли меры: осыпали их грунтом и провели отводную дамбу. Это позволило избежать подтопления складов.

– Насколько мне известно, вы занимаетесь восстановлением ирригационной системы Нуринского водохранилища. С какими трудностями вы сталкиваетесь на этом пути?

– Говоря о восстановлении системы орошения, нужно обозначить два основных технических момента. Первый – это восстановление подземных инженерных каналов, водовода и разводящих сетей. Второй – это приобретение специализированного оборудования. Это поливальные машины кругового и горизонтального движения, насосные станции, подвод электричества необходимой мощности, а также строительство накопительных котлованов при необходимости. Для меня ничего сложного не было, так как я ранее занимался строительством. Вопрос лишь во времени: необходимы какие-то сроки для проектирования, согласования и правильного выбора поставщиков оборудования.

– Взаимодействует ли ваш бизнес с местными сообществами и общественными организациями?

– Состоим в местном сообществе села Байтуган. Есть определённая социальная нагрузка: стараемся поддерживать внешний облик посёлка. В прошлом году начали за свой счёт строительство парка, благоустраиваем территории. Помогаем школе, покупаем спортивный инвентарь, финансируем проводимые мероприятия. Также обеспечиваем население удешевлённым социальным углём и кормовой продукцией тех сельчан, кто держит скот.

– Какие планы у вашего предприятия на будущее в плане финансового роста и устойчивости?

– Не ограничиваемся рынком Казахстана, планируем выход на экспорт, включая страны Центральной Азии, Китай, Турцию. Выйти на экспорт рассчитываем за счет увеличения площади орошаемых земель. Также рассматриваем изготовление кормов в виде гранул из собственного сырья: ячменя, суданки, люцерны и пр. В целом хотим развиваться в разных направлениях: строительство молочнотоварной фермы, увеличение площади зерновых полей, строительство накопителей для воды. Есть в планах расшириться в сторону мясной промышленности. Все это, в первую очередь, позволит обеспечить население рабочими местами. Очень хотелось бы надеяться на реализацию всех этих проектов. Трудно, конечно, и будет еще труднее, но мы работаем и верим в лучшее.