Становление овощеводческого хозяйства. Год первого урожая и ошибок

Первый производственный год в истории овощеводческого хозяйства KAZAGROSTAT оказался непростым. Он стал урожайным не только на картофельные клубни, но и на ошибки — куда без них, когда только начинаешь дело? В сезоне-2023 былых ошибок повторять здесь не намерены.

В распоряжении ТОО KAZAGROSTAT в Павлодарской области 1200 га земель. Ими хозяйство под руководством Рашида Базарбекова обзавелось еще пять лет назад с одной целью: заняться возделыванием целого набора сельхозкультур.

Грянувшая пандемия отодвинула реализацию задуманного на пару лет. Хотя проект был уже подготовлен, карантинные ограничения предоставили массу времени для его переосмысления. По признанию директора хозяйства, чаши весов перевешивали то в пользу традиционных полевых культур, то в пользу овощеводства.

— Много с кем мне тогда довелось разговаривать, — вспоминает Рашид Базарбеков. — И дорога привела в компанию СТ AGRO, где я и услышал внятные доводы, почему нужно рассматривать овощеводство на орошении в качестве основного направления деятельности хозяйства. Представленные расчеты маржинальности убедили меня в том, что начать необходимо с возделывания картофеля.

Специалисты известного в стране поставщика сельскохозяйственной техники европейских брендов СТ AGRO тут же под предлагаемую технологию и рассматриваемую площадь возделывания подготовили предложение по шлейфу машин — все можно было заказать здесь же, то есть приобрести из одних рук, а не бегать по отдельным поставщикам. Подкупило начинающего овощевода и отношение к клиентам.

— Все было просто, — рассказывает Рашид Базарбеков. — Я зашел в офис, сел, спокойно переговорил, взял паузу поразмыслить. Никто на меня не давил, не названивал с требованиями: приезжай и покупай… Пока размышлял-думал, расспросил в других хозяйствах, как им с разными компаниями-дилерами работается. У СТ AGRO оказалась безупречная репутация: поставки вовремя, плюс информационная поддержка. Я понимал, что техника примерно везде одинаковая, но мне важны были сервис и обеспечение запасными частями. Так что работать решил именно с этой компанией, ведь у них развитая сеть сервисных центров и складов запчастей.

Дальновидный директор не прогадал. В мае 2022-го дилерская компания поставила комплект заказанной техники: два трактора CLAAS ARION 640, плуги и ротационные бороны Kverneland, этого же бренда прицепной опрыскиватель и разбрасыватель минеральных удобрений, полный набор специализированных машин для возделывания картофеля от бельгийской компании AVR — картофелесажалку, гребнеобразующие фрезы, ботвоудалитель, картофелеуборочный комбайн, приемный бункер. Среди поставленных машин была также техника для транспортировки и закладки клубней на хранение, но главное — дождевальные машины, поскольку без полива в регионе о выращивании овощей можно и не помышлять.

Под орошением в KAZAGROSTAT из 1200 га в прошлом году уже было 670 га, из которых картофелю отвели 180 га. В перспективе, когда технология будет отработана от и до, площадь под культурой увеличат до 360 га. Пока до этого далеко, и директор открыто говорит о сложностях первого картофельного года.

— Допустили много ошибок, много уроков извлекли по итогам сезона, — вспоминает Рашид Базарбеков. — Идя в картофелеводство, надо обращать внимание на все: и на технику, которую покупаешь, и на людей, которых нанимаешь, и на семена, которые берешь… Немаловажны удобрения, СЗР… Одно из главнейших слагаемых успеха — соблюдение технологических сроков. Выпадение из них обходится очень дорого.

Сезон 2022-го был труден. Хозяйственники едва поспевали, чтобы все было по технологии и в оптимальные сроки. Спасибо, на выручку по первому звонку приходили специалисты СТ AGRO. По словам директора хозяйства, они всегда давали нужные ответы и рекомендации, а если таковых не находилось, приезжали решать вопрос лично.

Полученный урожай клубней в 33 т/га Рашид Базарбеков считает для первого картофельного года отличным, ведь параллельно с выращиванием, уходом, уборкой и реализацией продукции с нуля выстраивали всю необходимую для этого инфраструктуру. А в плане окупаемости инвестиций помогут следующие этапы развития овощеводческого хозяйства.

— Не думайте, что мы будем заниматься одним лишь картофелем! — подмечает директор. — Планируем выращивать морковь, да и другие культуры. Построят у нас в Павлодаре сахарный завод — займемся сахарной свеклой. Хотя тут все решит рынок: будет цена — будем действовать.

На 2023-й Рашид Базарбеков предпочитает не загадывать. Однако директор уверен: все работы теперь будут выполнены в срок, так как ко второму своему производственному сезону в KAZAGROSTAT подготовились основательно, конечно же, не без помощи СТ AGRO.

Поделиться материалом

Читать ещё

  • Опрос

    Каковы перспективы у запрета на импорт пшеницы в РК?

    Показать результаты

    Загрузка ... Загрузка ...
  • Архивы