Одним из приоритетов развития страны является обеспечение продовольственной безопасности, устойчивое развитие аграрного сектора. В связи с этим существенно возрастает значимость информационно- консультационной службы для товаропроизводителей агропромышленного комплекса Казахстана в обеспечении необходимой информацией о новых технологиях, инновациях в производстве и реализации продукции. Инновации, как известно, являются основой повышения эффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства, всего АПК. На сегодняшний день консалтинг для повышения производительности и рентабельности сельскохозяйственных предприятий остается мало востребованным.

В широком смысле консалтинг – это комплекс услуг, связанный с предоставлением консультаций по определенным, интересующим клиента вопросам.

Создание нового хозяйствующего субъекта дело и без того не простое. Но еще сложнее удержаться и развиваться в условиях конкуренции в разных сферах предпринимательской деятельности.

В условиях внедрения нашей экономики в мировое сообщество, а это вступление в Евразийский Экономический Союз, отечественные товаропроизводители первыми ощутили на себе, что значит быть конкурентоспособными. Но нельзя забывать и о скором вступлении во Всемирную Торговую Организацию. Там рабботать будет не просто.

В вопросах купли-продажи товаров сельского хозяйства необходимо отметить и влияние падения курса российского рубля. Но это было только началом. Перед этим была малоудачная уборка урожая 2014 года, которую настигла непогода. А вначале новой посевной кампании часть остатков урожая прошлого года пришлось просто сжигать. Нашим фермерам необходимо было руководствоваться холодным и трезвым разумом, чтобы хоть как-то выправить сложившуюся на их плечи ситуацию в лучшую сторону. Но многие ждали пока «наступят лучшие времена». А в этот период дешевый импортный товар заполнял наш рынок.

В этой связи была необходима активная поддержка консалтинговых служб в стране. Ведь лучше предупредить, чем лечить. Работа должна вестись по четырём основным параметрам, это:

Анализ ситуации происходящих в слагаемых к предпринимательской деятельности сферах;

– Своевременное оповещение участников производств;

– Разработка планов по предотвращению возможных угроз;

– Сопровождение и корректировка исполнения рекомендаций.

Ключевым понятием в консалтинге является услуга, то есть полезная и приемлемая для клиента деятельность, имеющая определенную направленность.

Недостаточные знания научных основ управления, навыков уп­равленческой культуры часто мешают руководителям вовремя обна­ружить принципиальные недостатки организации и найти правильные решения.

В современных условиях значительный объем расходов по обеспечению сельхозпроизводителей консалтинговыми услугами должно взять на себя государство.

Барболов Д.К., магистрант,

г. Астана,

Казахский АгроТехнический Университет им. С.Сейфуллина