В последние годы казахстанские сельхозпроизводители испытывают необходимость в консультациях. Чем чаще выходят нормативно-правовые акты и государственные программы поддержки бизнеса, тем больше нужно советов, чтобы в них разобраться. Редакцию газеты «АгроИнфо» посетил Али Акбаев – директор ТОО «Компания Г. М.». Эта консалтинговая компания специализируется по всем видам консультаций, помощи и советов.

– Али Абаевич, Ваша компания предоставляет консалтинговые услуги в аграрной сфере. В чём заключаются данные услуги?

 Начнем с того, что консалтинг (в прямом смысле слова) – это консультирование бизнеса. Или же, простыми словами, любая помощь клиенту при решении его проблем. Мы осуществляем комплексное сопровождение различных проектов сферы АПК «под ключ» – от планирования и разработки проектно-сметной документации до ввода в эксплуатацию. Разрабатываем бизнес-планы, технико-экономическое обоснование проектов с исследованием и прогнозированием рынка. Подготавливаем документы для включения проектов в Карту индустриализации Казахстана. Сюда же входит и поиск инвесторов для реализации проектов.

Наши специалисты сопровождают и консультируют аграриев в вопросах участия в программах займов и лизингов с государственными и негосударственными компаниями. Это и АО «Аграрная кредитная корпорация», и АО «Казагрофинанс», и банки второго уровня.

Кроме того, наша компания помогает сельхозпроизводителям в получении государственных субсидий и в участии в финансовом оздоровлении в рамках программы «Дорожная карта бизнеса – 2020».

 – Ваша организация начала свою деятельность не так давно. В Казахстане вообще очень мало консалтинговых компаний, специализирующихся по аграрной тематике. Как вы пришли к идее создания консультирующей компании?

Сегодня в нашей стране выделяется столько средств на развитие и поддержку АПК, сколько не выделялось никогда ранее. Отечественные сельхозпроизводители не всегда и не все пользуются представленной возможностью финансовых и инвестиционных вливаний. Проблемных вопросов у них много, это и документооборот не в порядке, и отсутствие залогового имущества, а также несовершенство законодательной базы. Наше ТОО помогает аграриям решить эти вопросы, чтобы они могли принять участие в государственных программах.

Сейчас мало у кого всё в порядке с регистрационными документами на землю, недвижимое и движимое имущество. Не у всех отлажено ведение бухгалтерского учёта и отчётности. Это касается средних и мелких хозяйств. У крупных сельхозпроизводителей и холдингов конечно картина иная.

Наша компания имеет большой опыт в аграрной сфере, а именно, в сфере взаимодействия аграриев с национальными компаниями, в сфере реализации и запуска сельскохозяйственных проектов и объектов и прочих направлений деятельности. Специалисты «Компании Г. М.» сначала выявляют проблемы и недочёты в ведении бизнеса, в документообороте. Затем разъясняют, советуют, рекомендуют, как их устранить, что лучше сделать. Далее заключаем конкретные выводы и предложения для принятия участия в инвестиционных и других программах государственной поддержки агробизнеса, для реализации того или иного проекта, или же переориентации всего бизнеса, в зависимости от заданных клиентами целей.

 – Есть ли уже какие-то проекты, внедрённые на практике с Вашей помощью?

Да есть, у нас реализовано два проекта: один – на бюджетные средства, второй –  на частный капитал. Взявшись за проект,  мы начали с исследования рынка услуг по сушке, подработке и хранению зерновых культур. Разработали ТЭО, ФЭО и бизнес-план, доказали его. Теперь в городе Костанае заработал хлебоприёмный пункт на 30 000 тонн. Оборудование для зернохранилища поставила компания «Петкус Казахстан». С нашей помощью и инвестициями частного лица этот проект был запущен.

 – Вернемся к вопросу о финансовых вливаниях.  Действительно, много денег выделяет наше правительство на развитие агробизнеса, часто можно услышать о многомиллиардных цифрах, но ведь и много возвращается неосвоенных средств. Что Вы на это скажете?

Да, согласен, что часть средств не осваивается и возвращается в бюджет. Здесь есть и несовершенства законодательства, подзаконных актов. Есть и вина самих сельхозпроизводителей, в части непорядка в документах. У некоторых предпринимателей иногда нет времени и сил, чтобы разобраться с предлагаемыми программами.

Бывает, когда отсутствие какого-то штампа о регистрации в государственных органах, произошедшее из-за человеческой ошибки регистратора, может «пустить на нет» всю работу по оформлению займов, лизинговых обязательств, субсидий и залогов. Что говорить, таких случаев множество, каждый фермер с ними сталкивался при оформлении любой сделки с банками, государственными компаниями или бюджетными средствами. И вот такой негативный опыт откладывает свой отпечаток в сознании людей – «все эти деньги, средства, новые сельскохозяйственные программы не для меня, а для других, «приближенных» лиц».

На самом деле все фермеры на равных условиях могут воспользоваться и участвовать в государственных программах поддержки. У нас в стране есть портал электронного правительства «E.gov», на котором можно получить государственную услугу «онлайн», то есть электронно. Можно оформить и получить акты на право землепользования, всевозможные справки, возможно зарегистрировать определенные документы и акты. Задать вопрос по электронным услугам можно и на портале, и по телефону 1414. Через 16 рабочих часов эта служба выдает информацию, куда следует обратиться, и что нужно делать с возникшей проблемой. Этими возможностями мало кто на сегодня пользуется.

Наша компания помогает фермерам решить, как лучше поступить в той или иной ситуации. Мы подскажем и посоветуем, какие шаги, и на каком этапе лучше сделать. При этом все наши цели только в интересах агрария – это сократить его расходы, оптимизировать все бизнес-процессы, получить все причитающиеся займы, лизинги, субсидии.

 – Кстати о займах, к нам в редакцию часто поступают звонки от читателей с разными вопросами. Спрашивают и о том, почему очень долго оформляются займы в компаниях с государственным участием. В частности от АО «Аграрная кредитная корпорация» долго и трудно получить заёмные средства. Можете ли что-нибудь здесь посоветовать?

– Подготовка документов для получения займов – процесс не быстрый. Здесь могут быть временные затраты, особенно в драгоценный предпосевной период, когда срочно необхо­димы средства, а они все не поступают. Получить заёмные деньги в АО «Аграрная кредит­ная корпорация» можно, если все документы у потенциаль­ного заёмщика в порядке. Но и не всё зависит от расторопно­сти заёмщика. Есть недочёты и прорехи в работе заимодате­ля, в организации его трудовых процессов. Это не совсем тот вопрос, на который я компетен­тен отвечать.

Тут лишь посоветую восполь­зоваться электронным форма­том подачи заявки на финан­сирование. Сейчас много де­лается нашим правительством для перехода на электронный документооборот, в том числе и подача через интернет-ком­муникации заявок на получе­ние заёмных средств и лизин­говых обязательств. На портал НУХ «КазАгро» можно подать электронную заявку на получе­ние займа, после чего система сбора и обработки таких за­явок автоматически направит запросы в различные государ­ственные инстанции для полу­чения всех необходимых доку­ментов, требуемых для полу­чения займа. На практике элек­тронная новинка пока работает слабовато, но у неё огромные перспективы.

– А как быть хозяйству, которое находится в кри­тическом состоянии? Если такому хозяйству, допу­стим, проблемно получить заёмные средства и у него много прочих финансовых сложностей.

– В Северо-Казахстанской области есть организация, с руководством которой мы за­ключили договор на три года. Суть договорных отношений – помочь предприятию до­стичь рентабельности произ­водства. В этом хозяйстве – 6 000 га, и уже который год вы­ходит убыточный результат. Растениеводческая отрасль не приносит прибыли – то не успевает вызреть зерно, то не успевают убрать урожай, мно­го вопросов по качеству выра­щенного урожая.

Чем мы тут можем по­мочь? В первую очередь, мы проанализировали финансово-экономическую деятель­ность хозяйства. И пришли к выводу – предложить руково­дителю сократить земельные площади под пшеницей и на­чать животноводческую дея­тельность. Предприятие нахо­дится в 35 километрах от горо­да Петропавловска – это неда­леко и очень выгодно. Можно открыть молочно-товарную ферму до 100 голов, на это на­правление сейчас идёт мощ­нейшая поддержка от госу­дарства, которую мы поможем получить хозяйству. Площадь земельных участков позволяет заниматься животноводством. Три тысячи гектаров можно от­вести под пастбища и кормо­вые культуры, а на остальной площади можно продолжать высевать пшеницу, ячмень и прочие культуры, то есть вести растениеводческое направле­ние деятельности.

Молочное животноводство – производство прибыльное, с учётом действующей под­держки государства. Сейчас готовим технико-экономиче­ское обоснование проекта по переходу предприятия. В нём просчитываем все цифры в не­скольких вариантах, можно бу­дет наглядно рассмотреть все элементы и детали перехода на животноводство.

– Значит любой сельхоз­производитель, у которо­го есть идеи, планы в отно­шении своего бизнеса, мо­жет Вам позвонить, а Вы ему подскажете, как осуще­ствить задуманное?

– Да, так и есть: мы поможем разложить все мысли по по­лочкам, подскажем, где и какие программы сейчас действуют, и в каких выгодно участвовать. У многих фермеров нет сил и желания включаться в новые проекты, которые предлагает государство. Многие просто боятся что-то менять в своём предпринимательстве, поло­жения у всех различные.

В настоящее время власти Казахстана много выделяют средств на развитие агропро­мышленного комплекса, по­вторюсь, как никогда много. Но это будет длиться не всег­да – бюджет не всегда сможет столько выделять денег. Надо понимать, что все потоки огра­ничены. Пока есть эти програм­мы, каждому сельхозпроизво­дителю надо использовать их по максимуму, на это и направ­лены наши услуги, в этом мы и берёмся помочь.

– Спасибо, Али Абаевич, что нашли время для беседы.

 По всем интересую­щим вопросам можно об­ращаться по данным кон­тактам: 8-705-134-27-14, 8-707-134-27-14

Анна Боложи